Coaching für Führungskräfte und Unternehmer.
Vertrauliches Eins-zu-Eins Coaching, bei mir im Büro oder online. Für Führungspersonen, Management und Unternehmer.
139 Coaching Klienten
Die zentralen Aufgaben von Führung sind,
Entscheidungen treffen und für die gelingende Umsetzung von gefällten Entscheidungen zu sorgen.
Was Führung wirklich bedeutet.
Die zentralen Aufgaben von Führung sind, Entscheidungen treffen und für die gelingende Umsetzung von gefällten Entscheidungen zu sorgen.
Für wen sich ein Leadership Coaching lohnt
Sie sind neu in der Führung und suchen nach Stabilität und Sicherheit.
Sie sind Unternehmer und wollen die Verantwortung breiter aufteilen.
Sie sind im Management in möchten den Change erfolgreich umsetzen.
Typische Herausforderungen und Ziele im Führungs-Coaching.
Im Zentrum stets Ihr eigenes Potenzial zur Entfaltung einer stärkeren Wirksamkeit, einer vielseitigeren Handlungsfähigkeit, mehr innerer Leichtigkeit sowie mehr Freude und Liebe zu sich selbst.
Eigenen Führungsstil entwickeln
Wie kann ich mir selbst treu bleiben und gleichzeitig die Ziele der Organisation erreichen? Der eigene Führungsstil verleiht Sicherheit und Stabilität, um bspw. den Mitarbeitenden Orientierung zu geben. Ich unterstütze Sie in der Entwicklung und Reflexion des eigenen Führungsstils mit den für Sie passenden Tools und Methoden.
Schwierige Gespräche führen
Trotz mehrerer Gespräche wird das Problem nicht kleiner. Immer wieder fehlen die richtigen Argumente, um die Erwartungen durchzusetzen. Jedes Mal ist die Situation nach dem Gespräch gleich wie vorher. Gemeinsam reflektieren wir ihre Herangehensweise und erarbeiten wirkungsvolle Ideen, die Situation nachhaltig zu verbessern.
Eigene Resilienz stärken
Ständiger Zeitdruck, komplexe Themen, immer schneller den Kontext wechseln müssen, am Nachmittag nicht mehr wissen, um was es am Meeting am Vormittag ging, usw. Um dies alles meistern zu können, brauchen wir eine gesunde Resilienz und Selbstführung. Ich unterstütze Sie darin, die für Sie richtigen Strategien zu finden.
Konkrete Probleme lösen
Sie umtreibt seit längerem oder aktuell ein konkretes Problem oder eine Frage wie z.B.: «Wie kann ich besser mit meiner Chefin umgehen?», «Wie kann ich die Widerstände im Team abbauen?», «Wie bekomme ich mehr Ressourcen für mein Team?» usw. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungswege im Rahmen Ihrer Selbstwirksamkeit.
Mein Angebot, Ihre Möglichkeiten.
Für was oder wofür kommen Sie in ein Coaching? Was soll nach dem Coaching anders sein als vorher? Anhand Ihrer persönlichen Zielsetzung und Dringlichkeit bestimmen Sie den konkreten Bedarf sowie Zeitplan und Rhythmus des Coachings.
Klassisches Coaching
Klassisches Eins-zu-Eins Coaching entweder bei mir im Büro oder online. Sie haben eine konkrete Fragestellung oder ein Problem, welches Sie gerne lösen möchten. Wir reflektieren gemeinsam und erarbeiten anschliessend mögliche Lösungswege. Abschliessend stellen wir den Transfer in Ihren Arbeitsalltag sicher.
Entwicklungs-Coaching
Sie verfolgen ein klares Ziel und Ihre Entwicklung innerhalb der Organisation steht im Vordergrund. Idealerweise werden Sie durch Ihren Arbeitgeber gefördert und unterstützt. Wir erstellen einen Entwicklungsplan, arbeiten mit den richtigen Methoden, Reflektieren gemeinsam und verankern den Transfer in Arbeitsalltag.
Persönlichkeitsentwicklung
Sie kennen sich selbst und Ihre eingeschliffenen Muster bestens und merken, wie sie immer wieder an Ihre Grenzen stossen. Sie möchten das ändern und gezielt an sich arbeiten. Gestützt auf Ihrem persönlichen Ich-Entwicklungs-ProfilTM, begleite ich Sie mit gezielten Interventionen hin zur nächsten Entwicklungsstufe.
Veranstaltungen
Unter Veranstaltungen finden Sie weitere Möglichkeiten für Ihre Entwicklung. Lassen Sie sich inspirieren. Sei es durch einen Input oder im Austausch mit Gleichgesinnten bspw. in der Kollegialen Beratung.
Ihr Vertrauen und meine Erfahrung
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Coaching-Sitzungen
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Coaching-Klienten
«Das Führungs-Coaching war praxisnah und aussergewöhnlich bereichernd. Mit innovativen Methoden und klarer Zielorientierung lieferte es direkt umsetzbare Impulse, die meine Führungskompetenz und dadurch den Business Impact nachhaltig gestärkt haben. Empfehlenswert!»
Dr. Elefteria Xekalakis Matthys
Leiterin Corporate Communications, Migros Bank AG
«Sehr wirkungsvolles Führungscoaching mit hoher Abstraktionsfähigkeit, klarer Strukturierung und wertvollen und umsetzbaren Impulsen. Spontane Themen werden präzise aufgenommen und ergebnisorientiert weiterentwickelt.»
Daniel Mewes
CEO, Schweizerische Mobiliar Asset Management AG
«Herr Seeger vermittelte mir im Coaching praxisnahe Vorbereitungstechniken und wertvolle Tipps auch in Bezug wie die Mitarbeitendengespräche verlaufen könnte, sodass ich ruhiger und besonnener in die Gespräche gehen konnte. Zusätzlich wurde meine persönliche Reflexion gefördert und mein Führungsgefühl positiv gestärkt.»
Yvonne Baumann
Teamleiterin Backoffice, SBB AG
Gemeinsames Kennenlernen vereinbaren
Vereinbaren Sie direkt einen Termin für ein erstes gemeinsames, persönliches Kennenlernen. Erfahren Sie mehr über mich und Ihre Möglichkeiten für die Begleitung Ihres Anliegens.
Ihre Fragen, meine Antworten
Beim Coaching geht es grundsätzlich um die Hilfe zur Selbsthilfe. Das heisst, ich unterstütze dich z.B. mit Hilfe von Fragen, Hypothesen, Interventionen oder auch Irritationen dabei, dein Bewusstsein und deine inneren Ressourcen zu aktivieren. Das äussert sich bei dir in Form von Aha-Momenten, neuen und alten Erkenntnissen und führt meist zu eigenen Ideen, was du als nächstes tun könntest oder möchtest. Es gibt kein Standardvorgehen oder Standardantworten. Wenn du willst, ergänze ich gerne mit konkreten Tipps und Tricks oder zeige dir Beispiele, welche gut funktioniert haben.
In der Regel 60 bis 90 Minuten. Meistens gewinnst du während einer Coaching-Sitzung viel Erkenntnisse. Diese Arbeit mit dir selbst ist anspruchsvoll und erfahrungsgemäss bist du nach 1 Stunde auf eine angenehme Art erschöpft und nicht mehr voll aufnahmefähig.
Hiergibt es kein Standardrezept. Es gibt Menschen, die kommen für drei, vierSitzungen, andere für 6 bis 8 Sitzungen. Wiederum gibt es Führungskräfte, diekommen seit mehreren Jahren zu mir, jeweils für 2 bis 3 Sitzungen im Jahr. Dubestimmst die Anzahl und den Abstand der Coaching-Sitzungen.
Das hängt von deinem Anliegen ab. Die meisten Anliegen und Themen sind nicht akut, sodass du nach ca. 4 bis 8 Wochen wieder kommst. Denke daran, dass du dir selbst genügend Zeit für den Transfer deiner Erkenntnisse gibst. Idealerweise probierst du das auch, was du dir vorgenommen hast, oder versuchst Neues und kommst dann mit neuen Fragestellungen ins nächste Coaching.
Bei akuten Anliegen wie z.B. Erschöpfungserscheinungen infolge von viel Stress, oder wenn du innert kurzer Zeit einen wichtigen Entscheid fällen musst, sind keine Seltenheit. Hier kann es sein, dass du nach 2 bis 4 Wochen eine weitere Coaching-Sitzung einplanst.
Es ist wichtig, dass du dir im Vorfeld Gedanken darüber machst, was du dir vom Coaching erhoffst, was nach dem Coaching anders sein soll bzw. welche Fragestellung oder Herausforderung du gerne im Coaching beantwortet haben möchtest. Du gibst das Thema, dein Anliegen vor. Es genügt, wenn du es mir zu Beginn des Coachings mitteilst.
Im Idealfall bei im Büro in Bern. Hier hast du eine vertrauensvolle und ungestörte Atmosphäre. Du bist weg von deiner üblichen Umgebung und frei von Ablenkung. Ausserdem haben wir alle methodischen Hilfsmittel zu Hand, je nach dem, mit was wir gerade Arbeiten wollen. Sobald wir uns besser kennen, können wir auch Coachings online, z.B. mit MS-Teams durchführen.
Führungskräfte und Personen aus dem Management. In jedem Fall gibt es immer einen Bezug zum eigenen Berufsalltag. Ausserdem empfehle ich, dass das Coaching immer durch den Arbeitgeber gefördert und unterstützt wird. Ich biete keine Coachings für Privatpersonen an.
Das ist je nach Branche sowie deiner Funktion und Position abhängig. Ausserdem ist entscheidend, über welches Budget du verfügst. Wichtig erscheint mir, dass dich dein Arbeitgeber finanziell unterstützt, da der Nutzen aus deinen Coachings sich weit über deine Person hinein in die ganze Organisation erstreckt.