Entwicklungspsychologie nach Jane Loevinger beschreibt die persönliche Transformation in Richtung einer umfassenderen Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungslogik (z.B. prozessorientierter, reflektierter). Sie unterscheidet sich von der herkömmlichen analytischen Psychologie und Management Diagnostik, in der es um das Lernen und sich verändern, innerhalb einer bestehenden Handlungslogik (z.B. andere Werte, neue Fähigkeiten, neues Wissen) geht.

Es umfasst die Entwicklung hin zu einer differenzierteren und integrierteren Sicht auf sich selbst und die Umwelt. Es geht um die persönlichen Muster von Wahrnehmen, Interpretieren und Einordnen. Dabei wird ein transformationaler Ansatz im Sinne von «anders» verfolgt, was einer qualitativen Entwicklung entspricht. Im Gegensatz dazu steht die horizontale Entwicklung, welche einen eigenschaftsdiagnostischen Ansatz verfolgt. Hierbei werden stabile, persönliche, Eigenschaften (Persönlichkeits- und Motivationstests) sowie spezifische Kompetenzen (Assessments) oder überdauernde Leistungsmerkmale (Intelligenztests) eingeschätzt.

Das I-E-ProfilTM ist ein persönliches Gutachten über die Struktur der eigenen Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungslogik. Die Auswertung betrachtet sozusagen die Ich-Struktur, sprich wie man unbewusst Dinge wahrnimmt, einordnet, interpretiert und sich gegenüber anderen verhält. Und genau darin besteht der entscheidende Unterschied zu herkömmlichen Evaluationen und Tests. Es geht nicht um das Was, sondern um das Wie der Aufgabenerledigung. Die Satzergänzungsaufgabe, welche den Kern des Profils bildet, macht die Messung der Ich-Struktur überhaupt erst möglich.

Ein grosser Unterschied zu anderen Evaluationsmethoden besteht darin, dass diese meist spezifische und konkreter beobachtbare Verhaltenspräferenzen messen, jedoch nicht die ihr zugrunde liegende Ich-Struktur. Weiter besteht bei Tests zum Ankreuzen, bei denen Aussagen auf einer Skala bewertet werden, die Gefahr, dass diese auch (un)bewusst leichter im Sinne sozialer Erwünschtheit beantwortet werden. Diese Gefahr besteht beim I-E-Profil™ nicht. Das Ich-Entwicklungs-Profil ist nur äusserst schwer zu beeinflussen.

Die Satzergänzungsaufgabe ist eine Online-Aufgabe. Die Aufgabe besteht darin, dass du 36 Satzanfänge einem nach den anderen ergänzt, sprich vervollständigst. Dafür hast du maximal 90min Zeit, was reichlich genügt. Ca. 4 bis 6 Wochen nach Abschluss deiner Aufgabe, wird dir dein persönliches Gutachten – 20-seitiger Bericht – zu deinem Ich-Entwicklungs-ProfilTM zugestellt.

Bei der Auswertung der Satzergänzungsaufgabe und dem Erstellen deines I-E-ProfilsTM handelt es sich um ein Lesen und Erkennen der Struktur. Dies erfolgt manuell, durch mehrere Auswertungspersonen parallel. Dein dir zugestelltes persönliches Ich-Entwicklungs-ProfilTM muss ebenfalls als Struktur und nicht als Inhalt gelesen und verstanden werden. Und genau das machen wir gemeinsam im Auswertungsgespräch. Erst dadurch betrachtest du dein Funktionieren anders und erhältst neue Erkenntnisse bzw. eine andere Sicht auf dich selbst.

Hierbei begleite ich dich als dein Schatten (Schadow) bei einer echten Arbeitssituation. Das kann z.B. bei einem Einzelgespräch mit einem Mitarbeitenden von dir sein, oder bei einer Teamsitzung oder einem Projekt-Workshop. Die Wahl triffst du. In dieser realen Situation begleite und beobachte dich passiv und greife nicht ein. Ziel des Shadowings ist, dass ich dir anschliessend ein umfassendes Beobachtungsfeedback gebe. Diese sind fokussiert auf deine Entwicklungsziele und helfen dir, deine Muster wie du denkst und handelst noch besser zu erkennen, zu verstehen und an diesen zu arbeiten.

Basierend auf deinen Entwicklungszielen, welche du nach dem Auswertungsgespräch definiert hast, erstelle ich dir auf deine Ziele bezogen konkrete Feedbackfragen. Mit diesen Feedbackfragen holst du aktiv bei Personen deiner Wahl, welche aus deiner Sicht für deine Persönlichkeitsentwicklung wichtig sind, Feedback ein. Die Ergebnisse schauen wir wiederum gemeinsam an und machen sie uns für den weiteren Entwicklungsprozess zu nutze.

Ja das gibt es. Den genauen Ablauf erhältst du, sobald du dich für das passende Angebot entschieden hast und wir den zeitlichen Rahmen besprochen haben.

Im Idealfall bei im Büro in Bern. Hier hast du eine vertrauensvolle und ungestörte Atmosphäre. Du bist weg von deiner üblichen Umgebung und frei von Ablenkung. Ausserdem haben wir alle methodischen Hilfsmittel zu Hand, je nach dem, mit was wir gerade Arbeiten wollen. Sobald wir uns besser kennen, können wir auch Coachings online, z.B. mit MS-Teams durchführen.

Grundsätzlich sind alle Personen aus Management, Führung und Unternehmertum angesprochen. Beim Angebot «Musterbrechendes Entwicklungsprogramm» empfiehlt es sich jedoch, dass du bereits über mehrere Jahre Management- bzw. Führungserfahrung verfügst. Je besser du dich selbst in deiner Führungsrolle kennst, desto grösser ist dein Gewinn für deine Persönlichkeitsentwicklung.

Eine Kombination oder auch ein schrittweises Vorgehen von Angebot zu Angebot ist möglich. Beachte bitte, dass es zu Anpassungen und Mehraufwänden kommen kann, wenn bspw. Shadowing, Sparring oder Feedback im Nachgang ergänzt werden.